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Marcel Heeg Gesicht

Gruppen­dynamik
verstehen & gestalten

Ich berate Einzelpersonen, Teams und Organisationen bei beruflichen Fragestellungen, Konflikten und gruppendynamischen Prozessen im Arbeitskontext.

«Stimulating things, by finding out what’s going on.»

— Edgar Schein, Sozialwissenschaftler, Mitbegründer der sogenannten Organisationspsychologie

Veränderung beginnt mit genauem Hinschauen

Gruppendynamische Arbeit bedeutet zuerst zuzuhören, zu analysieren und eine gemeinsame Auslegeordnung zu schaffen. Nicht vorschnell Lösungen zu liefern, sondern zu verstehen, was wirklich vor sich geht.

Zwischenmenschliche Beziehungen wirken in Teams immer belebend oder hemmend auf den Produktions- oder Dienstleistungsprozess. Werden diese Dynamiken sichtbar, kommen Prozesse in Gang, die Entwicklung ermöglichen.

In Anlehnung an Edgar Schein geht es darum, Dinge in Bewegung zu bringen, indem herausgefunden wird, was tatsächlich vor sich geht.

Ehrlicher Dialog schafft Vertrauen und Handlungsfähigkeit

Komplexe Situationen werden verändert werden, wenn Unterschiede und Gemeinsamkeiten offen benannt werden dürfen. Dazu braucht es einen Rahmen, in dem verschiedene Meinungen, Werte, Emotionen und Interessen angstfrei geäussert werden können.

Im gemeinsamen Gespräch wird sichtbar:

  • Wo gibt es Nähe, wo Distanz?
  • Wo Zusammenarbeit, wo Konkurrenz?
  • Wer fühlt sich zugehörig, wer nicht und warum?

Das Benennen von Gefühlen und deren Auswirkung auf das eigene Handeln und das Umfeld spielt dabei eine zentrale Rolle.

Als Coach, Trainer oder Supervisor stehe ich als Sparringpartner und Vermittler zur Verfügung. Der ehrliche Dialog eröffnet nicht nur auf der Beziehungsebene, sondern auch auf der Sachebene neue, konsensfähige Lösungen.

Nachhaltige Entwicklung entsteht unter der Oberfläche

Gruppendynamische Arbeit richtet den Blick nicht nur auf Strukturen, Prozesse und Aufgaben, sondern insbesondere auf das, was unter der Oberfläche wirkt. Werte, Rollenverständnis, Ängste, Erwartungen, Gefühle etc. lassen sich nicht wegstrukturieren.

Diese Auseinandersetzung erfordert Mut zur Selbstreflexion und Vertrauen, weil sie Menschen direkt anspricht. Sie berührt Fragen wie:

  • Welche Rolle habe ich?
  • Wer bin ich in dieser Rolle und in dieser Organisation?
  • Welche Erwartungen sind vertraglich geklärt und welche nicht?
  • Wie viel Individualität ist möglich, wie viel Anpassung notwendig?

Genau hier entsteht Kultur. Im Team, in der Organisation und in der Verortung des Einzelnen. Meine Beratung schafft Raum, diese Fragen bewusst zu stellen und gemeinsam tragfähige Antworten zu entwickeln.

Stuhlkreis Gruppendynamik

Angebot

  • Führungscoaching

    Einzelcoaching für Führungskräfte in anspruchsvollen Rollen und Situationen

  • Teamsupervision
    Reflexion von Zusammenarbeit, Rollen und Spannungen im Team

  • Teamentwicklung
    Begleitung von Teams mit besonderem Fokus auf Team- und Gruppendynamik

  • Workshops für Führung und Organisationen
    Schwerpunkte: Organisationsdynamik, Teamdynamik und Zusammenarbeit

  • Moderation von Organisations- und Teamveranstaltungen
    Strukturierte Begleitung von Klausuren, Retraiten und Arbeitsprozessen

  • Gruppendynamische Trainings und Seminare
    Praxisnahe Formate zur Vertiefung von gruppendynamischem Verständnis

  • Prozess- und Strategiebegleitung
    Unterstützung bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen in Organisationen

  • Organisationsberatung
    Beratung zu Strukturen, Rollen, Kultur und Zusammenarbeit

  • Konfliktmoderation
    Begleitung und Klärung von Konflikten auf Team- und Organisationsebene

  • Fallsupervision in besonderen Kontexten
    Supervision bei Krisenintervention und herausforderndem Verhalten, insbesondere in Organisationen für Menschen mit kognitiven Beeinträchtigungen sowie in Bildungsinstitutionen (Schulen)

Marcel Heeg Beratungen

Marcel Heeg

Ich arbeite seit vielen Jahren mit Menschen, Teams und Organisationen in sozialen und organisationalen Kontexten. Meine berufliche Laufbahn begann in der pädagogischen Praxis und führte mich über die Arbeit in Wohngruppen und Führungsfunktionen auf verschiedenen Hierarchiestufen bis zur Rolle des pädagogischen Leiters.

Seit über zwanzig Jahren bewege ich mich in leitender Verantwortung im Spannungsfeld von Führung, Teamarbeit und institutionellen Anforderungen. Gruppendynamische Prozesse sind dabei kein theoretisches Konzept, sondern tägliche Realität.

Ich verbinde fundiertes Fachwissen mit langjähriger Praxiserfahrung. Heute arbeite ich als Berater, Coach und Supervisor mit dem Fokus darauf, Zusammenarbeit, Rollen und Dynamiken sichtbar zu machen und Entwicklung zu ermöglichen.

  • Coach, Supervisor und Organisationsberater bso
  • Ausbildungsberechtigter Trainer für Gruppendynamik DGGO
  • Gruppendynamischer Leiter und Berater für Gruppen DGGO

  • MAS Change- und Organisationsdynamik
  • Ausbildungsberechtigter Trainer für Gruppendynamik DGGO
  • Dipl. Sozialpädagoge HF
  • EDK-anerkannter Schulleiter
Stuhlkreis

Kontakt